星城公司多管齊下 精細(xì)化管理初見(jiàn)成效
來(lái)源：作者：日期：2021-07-15
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為積極響應(yīng)集團(tuán)公司2017年推行精細(xì)化管理，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)保潔服務(wù)質(zhì)量的號(hào)召，星城公司多管齊下，大力推進(jìn)精細(xì)化管理的落實(shí)，效果明顯，現(xiàn)場(chǎng)保潔質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一是本著充實(shí)配強(qiáng)的原則，增加了職能管理部門(mén)的力量。一月份，公司將前安全質(zhì)控（車管）科整合為綜合管理科，編制由2人增加至3人，強(qiáng)化了職能管理部門(mén)的力量的責(zé)任；將現(xiàn)場(chǎng)季度大考核改為月考核制度，這樣，每天都有職能管理部門(mén)的人員在現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行月考核或日檢查指導(dǎo)，精細(xì)化管理的力度不斷加大。
二是層層搞好宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造精細(xì)化管理、精細(xì)化作業(yè)的濃厚氛圍。年初以來(lái)，公司、部門(mén)、片區(qū)、小組按職責(zé)和分工，一層一層的對(duì)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)、員工進(jìn)行了精細(xì)化管理理念的宣傳和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，提高了精細(xì)化管理、精細(xì)化作業(yè)的思想觀念和行為意識(shí)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了人人講精細(xì)化、個(gè)個(gè)執(zhí)行精細(xì)化的濃厚氛圍。
三是嚴(yán)守保潔流程，消除保潔死角。職能部門(mén)在質(zhì)量考核和檢查中，重點(diǎn)以普掃、細(xì)化、亮化為標(biāo)準(zhǔn)，注重在員工是否按流程作業(yè)、每項(xiàng)流程是否保質(zhì)保量完成、查找保潔上的死角上下功夫，解決好質(zhì)量上通常存在的“一步之遙”就可達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。
四是針對(duì)不同天候，把控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。晴天，重點(diǎn)掃泥塵、積土。將積塵、泥沙徹底清理干凈，專門(mén)制作了水漂、魚(yú)網(wǎng)，對(duì)噴泉、水溝和水池內(nèi)雜物進(jìn)行清理，配制火鉗、燒烤筷子等工具，對(duì)井蓋、車行通道蓋板下的垃圾進(jìn)行撿拾，對(duì)保潔死角作徹底清理；雨天，重點(diǎn)掃積水、泥沙，并利用雨水涮洗花臺(tái)立面、梯步、井蓋周邊、設(shè)施設(shè)備；掃雨水同時(shí)，將邊棱角泥沙塵土一并沖走。雨天做好各項(xiàng)精細(xì)化工作是減輕晴天揚(yáng)塵前提和保障。
五是未雨綢繆，防患未然。近期以來(lái)，發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各小組積極行動(dòng)起來(lái)，利用近段時(shí)間難得晴天天候，各組組織員工將井蓋撬開(kāi)，將沉沙池內(nèi)長(zhǎng)期未清理的垃圾和泥沙全部清除干凈。這項(xiàng)工作，本來(lái)不屬于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的范疇，是為了確保即將到來(lái)的春、夏季節(jié)洪水排泄暢通，防止堵塞而發(fā)生水災(zāi)，引起的大面積積水，引發(fā)的其它污染而采取的超前舉措。
